2025年,XX社区坚持以“精细化治理、精准化服务”为目标,全面推行网格化管理模式,优化网格设置、强化网格员队伍建设、完善工作机制,将治理服务延伸到社区的每一个角落,切实解决居民急难愁盼问题,提升社区治理效能,现将全年网格化管理工作总结如下:
一、优化网格设置,夯实管理基础。结合社区实际情况,按照“规模适度、方便管理、界限清晰”的原则,将社区划分为6个网格,每个网格配备1名专职网格员、2-3名网格志愿者,明确网格范围、工作职责和工作任务,形成“社区统筹、网格负责、全员参与”的网格化管理体系;建立网格信息台账,详细录入网格内居民、商铺、楼栋、重点群体等信息,更新完善信息200余条,实现网格信息全覆盖、动态化管理。
二、强化队伍建设,提升服务能力。加强网格员队伍建设,选拔政治素质高、责任心强、熟悉社区情况的人员担任网格员,定期组织网格员开展培训4次,内容包括网格化管理流程、矛盾调解技巧、安全排查知识、便民服务政策等,提升网格员的业务能力和服务水平;建立网格员考核机制,对网格员的入户走访、诉求收集、隐患排查、矛盾调解等工作进行量化考核,考核结果与评优评先挂钩,激励网格员主动担当作为。
三、聚焦重点工作,提升治理效能。一是抓实隐患排查,网格员常态化开展网格内安全隐患、环境隐患、消防隐患等排查工作,全年累计排查隐患30余处,其中消防安全隐患15处、环境隐患10处、其他隐患5处,全部及时协调整改到位,确保辖区安全稳定;二是做好诉求收集,网格员深入辖区入户走访,累计走访居民800余户,收集居民诉求35条,及时上报社区,协调相关部门解决,办结34条,办结率97%以上;三是深化矛盾调解,网格员主动排查网格内邻里矛盾、物业矛盾等各类矛盾纠纷12起,积极开展调解工作,调解成功率95%以上,有效化解邻里隔阂,维护社区和谐稳定;四是加强政策宣传,网格员通过入户宣传、微信群推送、张贴海报等方式,宣传医保、社保、反诈、禁毒、消防安全等政策和知识,发放宣传资料500余份,覆盖居民1000余人次。
四、完善工作机制,保障工作落实。建立健全网格化管理工作机制,完善网格巡查、诉求收集、矛盾调解、隐患整改、信息上报等工作流程,确保网格化管理工作有序推进;建立联动协作机制,加强与辖区民警、物业、共建单位等的沟通协作,形成工作合力,共同解决网格内的难点问题;建立反馈机制,及时将居民诉求办理情况、隐患整改情况反馈给居民,接受居民监督,提升居民满意度。
五、存在的不足与下一步计划。全年网格化管理工作虽取得一定成效,但仍存在一些不足:一是网格员队伍力量不足,部分网格志愿者参与度不高;二是网格化管理信息化水平不够,信息更新和共享不够及时;三是网格与各部门联动不够紧密,部分难点问题解决效率有待提升。
下一步,社区将针对短板弱项,强化举措、补齐短板:一是充实网格员队伍力量,加强对网格志愿者的宣传引导,提升其参与度;二是推进网格化管理信息化建设,完善网格信息平台,实现信息及时更新、共享,提升管理效率;三是加强与各部门的联动协作,建立健全联动机制,提高难点问题解决效率;四是持续深化网格化管理,细化工作举措,提升精细化治理水平,切实为居民提供更优质、更精准的服务。